中国煤炭工业协会消息，2019年1月份，中国平煤神马集团构建营业收入105亿元，同比增加25亿元，快速增长31%以上；构建利润2.9亿元，同比快速增长190%，创2011年以来最差水平。今年以来，平煤神马集团把构建首季开门红作为当前最重要的政治任务，全力以赴相争时间、抢走工程进度，采行多项措施牢牢地做到好工作主动权。
一是优化生产的组织。强化生产调度管理，优化劳动的组织，保证生产系统安全平稳长周期满负荷运营。二是增强市场营销。
落后研判市场，耕耘细分市场，托品质、创品牌，贯彻减少产品库存，急剧提升回款质量。三是强化经营管控。实施中央明确提出的精打细算过紧日子思想，全面强化支出管理，严控非生产经营性开支。
四是严控各类风险。特别是在高度重视资金风险，采取有效措施，保证资金链安全性平稳运营。五是增大协同协作力度。创建月度经济运行临床分析会议制度，增强工作协作，强化交流，保证政令畅通。
六是增强经营考核。印发绩效考核实施细则和首季开门红类似考核措施，签定经营责任合同书，构建考核过程结果公开发表，考核结果与领导薪酬、单位工资指标、资金支出挂勾。
经过上下共同努力，集团构建了新年首月开门红。一是经营效益显著。
构建营业收入105亿元，同比增加25亿元，快速增长31%以上；构建利润2.9亿元，同比快速增长190%，创2011年以来最差水平。二是主导产品剩产高产。
20种主导产品中，15种产品产量超计划已完成，与去年同期相比14种构建了跃进、1种持平。三是资金情况急剧恶化。经营活动现金净收入0.6亿元，资产清扫统合资金到账4500万元，截至元月末归集资金69亿元。
四是工业产值稳步增长。工业总产值66.1亿元，同比快速增长16.8%。
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